Arkitektur vs administration

Varför inleds projektmöten så ofta med en sammanfattning av det projektadministrativa läget?

Visst är det viktigt att tala om vilka förändringar som har skett i organisationen, hur arbetet förhåller sig till tidplanen och vilka rapporter som har presenterats för projektets ledningsgrupp. Men därmed kommer det administrativa att stå i fokus och vara det alla tänker på. Som om detta var huvudsaken med ett byggprojekt. Varför startar man inte istället med en sammanfattning av det arkitektoniska läget i projektet? Om alla samlades kring frågan om hur långt man har kommit i att lösa den arkitektoniska uppgiften skulle meningen med projektet hållas levande. Alla skulle påminnas om den uppgift gruppen ska lösa och kunna medverka till att fördjupa kunskapen om uppdragets beskaffenhet; hur den ursprungliga problemställningen har ”lösts upp” och vilka nya problemställningar och lösningsförslag som har öppnat sig.

Det är inte oväsentligt hur ett projektmöte regisseras och vad det tar sin början i.

Taggad ,

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s